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Quem vende precisa saber vender. Formação técnica, método e mentalidade alinhada à estratégia da empresa. Treinamento, mentoria e acompanhamento de quem está na rua e de quem está dentro.
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Consultoria comercial · Treinamentos · Inteligência de dados
Para empresas B2B que vendem de forma consultiva
A ibusiness torna a operação comercial mais inteligente: decisão baseada em dado, processo que se sustenta, equipe formada e tecnologia no lugar certo. O resultado é vender com mais velocidade, mais margem e menos recurso — sobre os três pilares da excelência comercial: pessoas, processos e tecnologia.
Igor BatistaFundador · quase 20 anos em vendas B2B
Empresas que já passaram pela consultoria e pelos treinamentos da ibusiness
No que acreditamos
Não prometemos dobrar o faturamento da sua empresa. Quem promete isso, ou não conhece a sua operação, ou não pretende estar por perto quando a conta não fechar.
O nosso trabalho é outro: tornar a empresa mais inteligente. Entender os próprios dados, decidir por número em vez de intuição, fazer mais com menos gente e menos recurso, vender com mais velocidade e mais margem.
Vender é fácil. O desafio é vender com lucro — e isso não se resolve com pressão sobre a equipe. Resolve-se com estratégia, gestão de pessoas, inteligência de dados e tecnologia no lugar certo.
O que costuma estar acontecendo
Na maioria das empresas B2B, o problema não é falta de esforço. É que cada vendedor trabalha do seu jeito, ninguém sabe dizer por que se ganha ou por que se perde um negócio, e a decisão da diretoria acaba saindo por intuição.
Não existe padrão de abordagem, de qualificação nem de proposta.
Muita oportunidade parada depois da proposta e nenhuma previsão confiável de fechamento.
O cliente ativo compra menos do que poderia e ninguém percebe quando ele para de comprar.
A prospecção depende de indicação e de sorte.
A reunião de resultado discute opinião, não número.
Contratou-se bem e formou-se mal.
Como trabalhamos
Mexer em um só não sustenta o resultado. É por isso que a ibusiness atua nos três — e por que a tecnologia, sozinha, nunca resolve.
Quem vende precisa saber vender. Formação técnica, método e mentalidade alinhada à estratégia da empresa. Treinamento, mentoria e acompanhamento de quem está na rua e de quem está dentro.
Etapas de funil com objetivo e gatilho de passagem definidos, critério de qualificação padronizado, rotina de gestão e meta que a equipe entende. É o que transforma esforço em previsibilidade.
CRM adequado à operação real, indicadores em tempo real e inteligência artificial assumindo o trabalho repetitivo. A ferramenta entra depois da estratégia, nunca antes.
A esteira de serviços ibusiness
A contratação é por projeto fechado ou por combinação de programas, conforme a necessidade da empresa.
Para empresas que precisam iniciar ou reestruturar a operação comercial.
Reestruturar o departamento comercial de empresas que atuam com vendas consultivas, definir ou revisar metas e garantir o atingimento delas.
Em 180 dias, o comercial reestruturado, com novos processos e vendedores alinhados à estratégia da empresa. Projetos anteriores levaram a incremento de vendas já nos primeiros 90 dias.
Para equipes de vendas internas e externas, líderes comerciais e eventos corporativos.
Programa completo e prático para vendedores internos e externos atingirem alta performance em vendas B2B de produtos e serviços.
Workshops e trilhas conduzidos por Igor Batista, sempre precedidos de reunião de alinhamento estratégico e sucedidos por acompanhamento de resultado.
Para empresas que já vendem, mas decidem sem número confiável.
Colocar na mão da alta gestão, em tempo real, os dados essenciais para decidir: motivos de ganho e de perda, nível de serviço e produtividade de cada vendedor.
Diagnóstico com plano de ação, ajustes em rotinas e sistemas, integrações, painéis e implementação das inteligências artificiais. Depois, acompanhamento diário e relatório mensal com recomendações.
Para quem vende o próprio serviço e precisa de método.
Estratégia de vendas para empreendedores e profissionais liberais gerarem demanda de modo profissional e venderem melhor seus serviços.
Encontros de mentoria com definição de proposta de valor, discurso de abordagem e rotina de prospecção.
Documento vivo com a espinha dorsal do processo comercial, mais um GPT personalizado que funciona como coach de vendas da equipe. Licença do ChatGPT Plus não inclusa.
Escolha, contratação e parametrização de CRM e de ferramentas de atendimento com inteligência artificial, com treinamento dos usuários. A quatro mãos com a equipe do cliente.
Consolidação de CRM, atendimento, help desk e ERP em painéis gerenciais e operacionais, prontos para uso em computador e em televisão. Entrega entre 30 e 120 dias.
Site institucional e material de apoio que passam credibilidade ao cliente B2B antes da primeira conversa.
Formação de times comerciais
Antes de ser vendedor e gestor, Igor Batista foi professor. É de lá que vem o equilíbrio entre didática e aplicação prática que os clientes elogiam nos treinamentos da ibusiness.
No catálogo
A ibusiness não realiza treinamento motivacional. Todo treinamento é precedido de reunião de alinhamento estratégico e sucedido por acompanhamento de resultado.
O terceiro pilar
Quando o processo já está definido e a equipe sabe o que fazer, a tecnologia multiplica. Antes disso, ela apenas automatiza a bagunça. Implantamos agentes de inteligência artificial que acompanham o CRM, o WhatsApp, o ERP e o TMS de forma contínua e avisam a gestão sobre o que importa antes de virar problema.
Projetos entregues
Sem indicador inflado. Sem antes e depois fabricado. Cada projeto pode ser validado direto com o cliente, mediante acordo prévio.
Funil de oportunidade avulsa não serve para quem vende a uma carteira recorrente. Distribuidora, representação, revenda e indústria precisam acompanhar recompra, cobertura e cliente que parou de comprar, e não etapas de negócio novo.
A ibusiness transformou esse aprendizado em produto próprio: um CRM de carteira que se ajusta ao setor do cliente sem virar projeto do zero.
Conhecer o produtoProduto próprio da ibusiness. Nenhuma tela aqui expõe dado de cliente.
A base de clientes do ERP passou a alimentar o CRM de forma contínua, com verificação automática nos dois sentidos e aviso à gestão quando algo diverge. A equipe comercial deixou de trabalhar com cadastro desatualizado.
Carteira por vendedor, histórico do cliente e registro de visita pelo celular, com localização e foto. As visitas lançadas no sistema da empresa passaram a bater com o que é registrado em campo.
O motorista passou a ser tratado como cliente dentro do funil: etapas próprias, cadência de contato automática e painel com status legível para a operação.
Implantação de CRM e automações que retiraram do RH grande volume de tarefa manual repetitiva.
Painel que mostra o ciclo completo da pré-venda, atualizado direto do CRM, com uma aba de auditoria que confronta o painel contra a fonte e expõe divergência em vez de escondê-la.
Funil de seleção por canal de origem, classificação de candidato e verificação diária dos números, com alerta no WhatsApp quando a base do painel diverge da origem.
Consolidação de agenda, faltas, capacidade e receita em painéis de gestão, com resumo diário enviado à direção. Dados sensíveis de paciente permanecem fora de qualquer camada exposta.
Checkout integrado ao meio de pagamento, sistema de gestão de vendas e painéis atualizados em tempo real para a diretoria acompanhar o lançamento.
O corretor envia o documento e a leitura automática extrai os dados e devolve o cadastro preenchido no sistema de vendas. O corretor volta a vender em vez de digitar ficha.
A folha de ponto passou a ser lida automaticamente, alimentando controle de horas, banco de horas, diárias e emissão de recibo, com conferência contra o documento original.
Aplicativo instalável no celular para registrar a drenagem exigida pela regulamentação, com fotos de amostra, geração do documento e acesso separado por perfil.
O lead que chega da mídia é pontuado por critério objetivo e encaminhado ou descartado automaticamente, e os documentos do candidato passaram a ser lidos sem digitação.
Implantação da ferramenta de atendimento, com o WhatsApp integrado à rotina da equipe e acompanhamento dos processos em andamento.
Cadastros, notas fiscais e cotações reunidos em um sistema único, integrado ao TMS que a empresa já usava.
Os preços passaram a ser publicados em tabela própria com cascata de prazos, disponível no celular do vendedor e pronta para envio ao cliente.
A conta de energia do prospecto é lida automaticamente e vira análise tarifária, que alimenta a proposta comercial.
Desde 2018, empresas de indústria, distribuição, engenharia, serviços, educação e tecnologia passaram pelos treinamentos e pela mentoria da ibusiness.
Quem conduz
Vendedor premiado nacionalmente por diversas vezes e gestor comercial em indústrias, distribuidoras e transportadoras de pequeno, médio e grande porte.
Atuou em projetos de reestruturação comercial que levaram empresas já milionárias a dobrarem de tamanho em menos de dois anos, por meio da implementação de gestão profissional de carteiras de clientes, focada em recompra, previsibilidade de faturamento e melhor aproveitamento da base ativa.
Entre 2019 e 2023, abriu mão de viver de consultoria e treinamentos para mergulhar na operação comercial como gestor, vivenciando os desafios do departamento comercial de companhias multimilionárias. Orienta com propriedade porque sabe fazer na prática.
Casos excepcionais, obtidos por meio de gestão profissional de carteira, recompra e melhor aproveitamento da base ativa — não de aumento de volume a qualquer custo. A ibusiness não vende esse número como promessa.
Diferenciais
Todos os projetos e treinamentos são conduzidos por Igor Batista ou por parceiro de alta senioridade — nunca por profissionais iniciantes.
A carreira do Igor nasceu na sala de aula. O treinamento equilibra didática e aplicação real, de quem vivencia a operação de grandes empresas.
A ibusiness não realiza treinamento motivacional, porque não acredita no resultado. Aplauso não muda comportamento comercial.
Todo treinamento tem reunião de alinhamento estratégico antes e acompanhamento de resultado depois, para garantir retorno sobre o investimento.
Vender mais a qualquer custo é fácil. Vender com mais lucro exige estratégia, gestão de pessoas, inteligência de dados e tecnologia.
Respaldo institucional
Não é uma consultoria solo. A ibusiness nasce dentro do ecossistema FB Consult, um grupo que já profissionalizou a operação de centenas de empresas B2B no Brasil. Toda entrega tem por trás estrutura, método e uma rede de especialistas.
Perguntas frequentes
As respostas diretas para quem está conhecendo agora.
Uma conversa de 30 minutos para entender a operação e apontar onde estão os ganhos. Sem proposta empurrada.